विषय
कार्यस्थल के भीतर, यह फायदेमंद हो सकता है जब कर्मचारी लीड लेते हैं और नेताओं के रूप में कार्य करते हैं। यदि आप उम्मीद करते हैं कि आपके कर्मचारी अपनी मर्जी से कार्यभार संभालेंगे और दूसरों की नकल करने के लिए रोल मॉडल के रूप में कार्य करेंगे, तो कर्मचारी नेतृत्व का न्याय करने के लिए संकेतकों की एक प्रणाली विकसित करना आवश्यक है। नेतृत्व संकेतकों की एक सूची बनाकर, आप अपनी टीम को अधिक आसानी से न्याय और रैंक कर सकते हैं और व्यवस्थित रूप से यह निर्धारित कर सकते हैं कि कौन से कर्मचारी नेतृत्व क्षमता प्रदर्शित करते हैं और कौन से रडार के नीचे तैरने में खुशी महसूस करते हैं।
दिशाओं
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अपनी टीम के साथ नेतृत्व की बात करें, जिससे काम की परिभाषा बने। एक पेशेवर टीम विकास कार्यक्रम में, अपने कर्मचारियों को यह बताने के लिए कहें कि वे किन विशेषताओं को एक नेता की विशेषताएं मानते हैं। अपने संकेतकों की आधार के रूप में उपयोग करते हुए, अपने सुझावों की एक सूची बनाएँ।
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कर्मचारियों द्वारा प्रदर्शित किए जाने वाले नेतृत्व व्यवहार को सूचीबद्ध करें। एक टीम-निर्मित सूची से आइटम का चयन करें जो आप सहमत हैं कि नेतृत्व के संकेत हैं और उन्हें संकेतक में बदल दें। ऐसे बयान लिखें जो लीड इंडिकेटर्स के रूप में काम कर सकते हैं, जैसे कि, "टीम का सदस्य सह-कार्यकर्ताओं के साथ बैठकें आयोजित करता है," या "टीम के सदस्य अपने दम पर नेतृत्व की भूमिकाएं स्वीकार करते हैं।"
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इन संकेतकों की उपस्थिति को रैंक करने के लिए एक पैमाना बनाएं। आपके द्वारा लिखे गए प्रत्येक कथन के आगे, 1 से 5 का एक पैमाना रखें जिसका उपयोग आप प्रत्येक टीम के सदस्य पर प्रत्येक व्यवहार की उपस्थिति को रैंक करने के लिए कर सकते हैं।
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कर्मचारियों से संकेतक पर टिप्पणी करने के लिए कहें। अपनी सूची को अंतिम रूप देने से पहले, अपने कर्मचारियों को यह बताने के लिए कहें कि वे आपके मौजूदा संकेतकों के बारे में कैसा महसूस करते हैं। कर्मचारियों को इस अनंतिम सूची की प्रतियां दें और उन्हें सूची में सुधार करने के लिए सुझाव देने के लिए कहें।