विषय
सामरिक प्रबंधन एक ऐसा शब्द है जिसका उपयोग व्यवस्थित चरणों और प्रक्रियाओं का वर्णन करने के लिए किया जाता है जो प्रबंधन ग्राहकों तक पहुंचने, उत्पाद बनाने और कर्मचारियों के कौशल का उपयोग करने के लिए उपयोग करेगा। इसका मतलब यह है कि प्रबंधन अलग-अलग रणनीतियों और दृष्टिकोणों का उपयोग करेगा, चाहे वे निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए हों, चाहे दीर्घकालिक या अल्पकालिक।
उद्देश्यों से प्रबंधन
इंट्रोडक्शन टू मैनेजमेंट वेबसाइट के अनुसार उद्देश्य से प्रबंधन, जिसे एपीओ भी कहा जाता है, 1954 में पीटर ड्रकर द्वारा विकसित एक शब्द है। लक्ष्य-आधारित प्रबंधन का ड्रकर का विचार प्रभावी नियोजन के चारों ओर घूमता है, चाहे अल्पकालिक या दीर्घकालिक। नियोजन को व्यवसाय में प्रत्येक कार्यकर्ता का उपयोग करना चाहिए ताकि सभी कार्य और संसाधन उद्देश्यों की प्राप्ति में योगदान दें। वेबसाइट के अनुसार, एपीओ अक्सर विफल हो जाता है, क्योंकि लोग लक्ष्य निर्धारित करने और कार्यस्थल में परिवर्तन का विरोध करने के लिए अनिच्छुक हैं।
एपीओ प्रक्रिया
लक्ष्यों और लक्ष्यों का उपयोग करके कंपनी को रणनीतिक रूप से प्रबंधित करने के लिए शुरू करने से पहले लक्ष्यों की पहचान की जानी चाहिए। इसमें लघु और दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करना और सभी स्तरों के कर्मचारियों को शामिल करना शामिल है। उद्देश्यों पर एक योजना बनाई गई है ताकि कंपनी एक उचित समय सीमा के भीतर उन लक्ष्यों को प्राप्त कर सके। रणनीतिक प्रबंधन जो उद्देश्यों का उपयोग करता है, उसे व्यवस्थित रूप से मॉनिटर किया जाना चाहिए और यह सुनिश्चित करने के लिए आवधिक समीक्षाओं के अधीन है कि यह योजना अभी भी प्रभावी और कुशल है।
अल्पकालिक रणनीतिक उद्देश्य
रणनीतिक प्रबंधन में अल्पकालिक लक्ष्य निर्धारित करना शामिल है जो एक वर्ष के भीतर प्राप्त किया जा सकता है। सभी कर्मचारियों के लिए एक सुरक्षित कार्य वातावरण स्थापित करना एक अल्पकालिक लक्ष्य है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए विभिन्न रणनीतियों में संचार में वृद्धि, सुरक्षा प्रक्रियाओं पर दस्तावेज़ लिखना और सुरक्षा उपकरणों के लिए नियम बनाना शामिल हैं। अल्पकालिक लक्ष्य का एक उदाहरण कैरियर मेलों, ऑनलाइन नौकरी विज्ञापनों और समाचार पत्रों के प्रकाशनों का उपयोग करके कंपनी के लिए योग्य कर्मचारी ढूंढ रहा है।
रणनीतिक दीर्घकालिक लक्ष्य
सामरिक प्रबंधन में दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करना शामिल है जो कुछ वर्षों के भीतर प्राप्त करने योग्य होते हैं। दीर्घकालिक रणनीतिक उद्देश्यों के उदाहरणों में निवेश और नई उत्पाद लाइनों जैसे विभिन्न रणनीतियों का उपयोग करके कंपनी के वैश्विक राजस्व में वृद्धि करना और उच्च गुणवत्ता का निर्माण करना, व्यापक गुणवत्ता परीक्षण के साथ स्थानीय रूप से उत्पादित उत्पाद शामिल हैं।