संगठनात्मक संघर्ष की परिभाषा

लेखक: Roger Morrison
निर्माण की तारीख: 6 सितंबर 2021
डेट अपडेट करें: 15 नवंबर 2024
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संगठन में संघर्ष प्रबन्धन सिद्धान्त- मैरी पार्कर फॉलेट | संघर्ष प्रबंधन सिद्धान्त | लोक प्रशासन
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विषय

संगठनात्मक संघर्ष आमतौर पर एक कंपनी में दो या अधिक लोगों के बीच असहमति का परिणाम होता है। लेकिन यह इसके बाहर भी मौजूद हो सकता है। इसमें आमतौर पर कारोबारी माहौल में एक या अधिक कंपनियां शामिल होती हैं।

परिभाषा

संघर्ष लोगों और / या संस्थाओं के बीच विरोध या असहमति से ज्यादा कुछ नहीं है।इसमें किसी व्यवसाय के लक्ष्यों और / या उद्देश्यों या किसी कंपनी के संसाधनों की कमी के संबंध में या तो मतभेद हो सकते हैं।

विशेषताएं

संचार संगठनात्मक संघर्ष की एक विशेषता है। मालिक, निर्देशक, प्रबंधक और कर्मचारी अपने पदों और / या पदों को उचित रूप से बताने में असमर्थ हो सकते हैं। जब किसी व्यवसाय में नकारात्मक संचार होता है तो संघर्ष भी एक परिणाम हो सकता है।

व्यवसाय

संगठनात्मक संघर्ष सकारात्मक और नकारात्मक दोनों हो सकते हैं। सकारात्मकता कंपनियों को अपने व्यवसाय में सुधार करने या संसाधनों की कमी को दूर करने के लिए अपने संचालन को कारगर बनाने की अनुमति देती है। हालांकि, नकारात्मक एक कंपनी के संचालन में रुकावट पैदा कर सकते हैं और परिणामस्वरूप इसके लाभ को कम और / या कम कर सकते हैं।


विचार

व्यापार मालिकों को संघर्षों के कारणों की खोज करनी चाहिए और वे कितनी बार होते हैं, क्योंकि लगातार संघर्ष उनके कर्मचारियों के लिए एक कठिन कार्य वातावरण बना सकते हैं।

अर्थ

कंपनियां अक्सर अपने नकारात्मक प्रभावों को कम करने के लिए संघर्ष समाधान के तरीकों को तैयार करती हैं। दुर्भाग्य से, इसके कारण व्यवसाय मालिकों को इसे बढ़ावा देने के बजाय प्रशासनिक सेवाओं पर अधिक समय बिताना पड़ता है।