विषय
प्रबंधन लेखांकन, जिसे प्रबंधन या लागत लेखांकन भी कहा जाता है, वित्तीय लेखांकन से प्राप्त जानकारी पर आंतरिक रूप से केंद्रित होता है। इसका उपयोग नियोजन, नियंत्रण और निर्णय लेने के उद्देश्यों के लिए किया जाता है। कंपनी की जानकारी का विश्लेषण करने के लिए, प्रबंधन लेखाकार सामान्य वित्तीय वक्तव्यों, जैसे आय विवरण, बैलेंस शीट और कैश फ्लो स्टेटमेंट पर भरोसा करते हैं, लेकिन अन्य प्रकार की लेखांकन रिपोर्ट, जैसे उत्पाद लागत रिपोर्ट, बजट और प्रदर्शन रिपोर्ट का भी उपयोग करते हैं। ।
प्रबंधन लेखांकन भविष्य के व्यापारिक निर्णय लेने के लिए वित्तीय विवरणों का विश्लेषण करता है (उपकरण व्यवसायी: Fotolia.com से Supertrooper द्वारा एक लैपटॉप, डायरी, फोन की छवि)
लागत रिपोर्ट
प्रबंधकीय लेखांकन उत्पादित वस्तुओं की लागत की गणना करता है। यह कच्चे माल की सभी लागतों, सामान्य प्रशासनिक लागतों, श्रम लागतों और किसी भी अतिरिक्त लागत पर विचार करके किया जाता है। कुल मूल्य को उत्पादित उत्पादों की मात्रा से विभाजित किया गया है, और बाद में यह सभी जानकारी एक लागत रिपोर्ट में संक्षेपित की गई है, जो प्रबंधकों को लागत मूल्य और बिक्री की कीमतों के बीच तुलना देखने की अनुमति देती है, और योजना बना सकती है। लाभ मार्जिन पर नियंत्रण रखें।
बजट
प्रबंधकीय लेखांकन के प्रमुख तत्वों में से एक बजट की तैयारी है, जो कंपनी के राजस्व और व्यय के सभी स्रोतों को सूचीबद्ध करता है। आम तौर पर, उन्हें पिछले वर्षों के बजट का उपयोग करके और भविष्य के अनुमानों के खिलाफ समायोजित करने के लिए बनाया जाता है। कंपनियां अपने बजट को बनाए रखते हुए अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने की कोशिश करती हैं। प्रबंधक अक्सर पैसे बचाने के लिए नए कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं की ओर रुख करते हैं और लागत को कम करते हुए बिक्री बढ़ाने के तरीके खोजने की कोशिश करते हैं।
प्रदर्शन की रिपोर्ट
प्रबंधक काउंटर बजट राशि के मुकाबले वास्तविक खर्च और राजस्व की तुलना करने के लिए बजट का उपयोग करते हैं। नए बजटों का निर्धारण करते समय परिकलित अंतरों का विश्लेषण किया जाता है और इन मूल्यों से संबंधित जानकारी को प्रदर्शन रिपोर्ट में सूचीबद्ध किया जाता है। इनकी गणना हर साल की जाती है; हालाँकि, कुछ कंपनियां उन्हें मासिक या त्रैमासिक आधार पर बनाना पसंद करती हैं। ये रिपोर्ट प्रबंधकों को उत्पादन की लागत बढ़ाने के साथ-साथ भविष्य की मांग की योजना बनाने में मदद करती हैं।
अन्य रिपोर्ट
प्रबंधन लेखाकार अन्य रिपोर्टों का भी उपयोग और विस्तार करते हैं। उदाहरण के लिए अनुरोध सूचना रिपोर्टों का उपयोग प्राप्त आदेशों के विरुद्ध प्राप्त आदेशों की तुलना करने के लिए किया जाता है। वे दर्ज की गई जानकारी को इंगित करते हैं और निर्धारित करते हैं कि पूरा किए गए अनुरोध आवश्यक रूप से मिले हैं या नहीं। वे यह भी इंगित करते हैं कि क्या विशिष्ट उत्पादों के लिए कई अनुरोध किए गए हैं, जिससे कंपनी को उन लोगों को छोड़ने की अनुमति मिलती है जो उस समय अनावश्यक हैं। प्रबंधक लेखाकार अवसरों या व्यावसायिक स्थितियों की रिपोर्ट भी बनाते हैं जो उन्हें वर्तमान और भविष्य की व्यावसायिक स्थितियों के बारे में निर्णय लेने में मदद करती हैं।