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कार्यकारी सारांश एक सफल व्यापार योजना का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है। हालांकि अन्य संभावित योजना समीक्षक दस्तावेज़ के अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर अपना ध्यान केंद्रित करने में सक्षम हो सकते हैं, कार्यकारी सारांश लगभग निश्चित रूप से अधिक लोगों द्वारा जांच की जाएगी। यद्यपि यह प्रमुख बिंदुओं को सारांशित करते हुए आपकी व्यवसाय योजना के सूचकांक के रूप में कार्य करता है, इसे लोगों को कंपनी में पेश करने के लिए एक उत्तेजक अवसर के रूप में देखा जाना चाहिए। योजना के इस महत्वपूर्ण क्षेत्र पर रखा गया जोर यह सुनिश्चित करने के लिए खर्च किए गए अतिरिक्त समय के लायक बनाता है कि कार्यकारी सारांश का मसौदा तैयार किया गया है।
दिशाओं
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जिस तरह से इसका उपयोग और विकास किया जाता है, वह बाकी व्यापार योजना को पूरा करने के बाद कार्यकारी सारांश शुरू करने के लिए सबसे अच्छा है। जैसा कि यह दस्तावेज़ के संतुलन को संक्षेप में प्रस्तुत करने का कार्य करता है, इस दस्तावेज़ की तैयारी के बाद सारांश को पूरा करके, यह मानने का कार्य कि कौन सी जानकारी शामिल है और जिसे छोड़ दिया गया था, बाहर किया जाएगा।
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कंपनी द्वारा प्रदान किए जाने वाले उत्पाद या सेवा के बारे में लाभ के एक संक्षिप्त विवरण के साथ कार्यकारी सारांश शुरू करें। यह परिचयात्मक नोट पाठक को उत्पाद या सेवा की विशिष्ट विशेषताओं के लिए पूरी तरह से प्रस्तुत करने का इरादा नहीं है, लेकिन यह सामान्य रूप से और विशेष रूप से अंत उपयोगकर्ता के लिए बाजार में लाता मूल्य का एक संक्षिप्त विवरण प्रदान करता है।
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कार्यकारी सारांश के पाठकों के साथ साझा करें अधिक व्यापक व्यापार-संबंधित डेटा। उदाहरण के लिए, बाजार में कंपनी के उत्पादों या सेवाओं, लक्षित बाजारों और अवसरों के साथ-साथ प्रतिस्पर्धी बाजार की जानकारी। इन क्षेत्रों में व्यापार योजना के बारे में अधिक विस्तार से चर्चा की जाएगी, लेकिन यह महत्वपूर्ण डेटा साझा करने (अपेक्षाकृत) करने का एक अवसर है, जो इसे एक मूल उद्यम बनाते हैं। यह एक और उदाहरण है जो अन्य दस्तावेजों को पूरा करने के बाद कार्यकारी सारांश को विकसित करने को सही ठहराता है।
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कार्यकारी सारांश में मुख्य प्रबंधन टीम के सदस्यों का परिचय दें। जैसा कि इसके सभी क्षेत्रों में है, विशिष्ट होने का प्रयास करें। योजना के सारांश भाग में, वरिष्ठ अधिकारियों के लिए कम विस्तृत परिचय शामिल करना अधिक उपयुक्त है। दस्तावेज़ के इस हिस्से के लिए उद्योग-विशिष्ट वर्षों के अनुभव और महत्वपूर्ण उपलब्धियों को जोड़ना, यदि कोई हो, पर्याप्त हो सकता है।
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उस जानकारी का अनुरोध करें जो यह बताती है कि कंपनी को योजना दस्तावेज में उल्लिखित लक्ष्यों को प्राप्त करने की आवश्यकता है, इसके साथ ही निवेशक या कर्मचारी को बदले में क्या दिखाई दे सकता है। यदि संभावित निवेशकों को कार्यकारी सारांश (व्यावसायिक योजना के साथ) भेजा जा रहा है, तो सुनिश्चित करें कि वे देखें कि क्या पूछा जा रहा है। दस्तावेज़ का संतुलन बताएगा कि उन्हें अपने प्रयासों का समर्थन क्यों करना चाहिए और यह दस्तावेज़ केवल यह बताता है कि इस तरह का समर्थन कैसे प्रदान किया जाना चाहिए। सारांश के इस भाग के साथ, अनुमानित (यथार्थवादी) रिटर्न और समय सीमा साझा करना सुनिश्चित करें। दस्तावेज़ में सहायक जानकारी शामिल होगी और कार्यकारी सारांश को अपेक्षित रिटर्न को सीधे संबोधित करना चाहिए।